Chcete sa odlíšiť?
Získajte kvalitné zručnosti!

Premýšľali ste o tom, že sa stanete koučom a budete pomáhať druhým? Alebo by ste si priali zvýšiť svoju kvalifikáciu?

My Vám s tým radi pomôžeme

Naše programy sa opierajú o vedecké poznatky z neurovedy. To neznamená zázraky a koláče bez práce, ale preverené techniky koučovania a leadershipu, ktoré naozaj fungujú. A tiež učenie nielen toho, CO, ale aj AKO a PREČO.

Zistite, ako funguje Váš mozog a získajte praktické a užitočné nástroje pre svoj život.

U nás sa totiž kvalitou nešetrí !!

Neuroleadership na vlastní kůži
Přijďte se s námi potkatVstup zdarma!Pořádáme speciální večery pro naše absolventy, kteří si chtějí z mozku udělat svého kamaráda






Už teraz ste v dobrej spoločnosti!

Komplexní interní řešení ve skupině ČSOB

Od roku 2009 vychováváme v ČSOB, a.s. interní kouče a konzultujeme metodologii interního koučinku. Zároveň facilitujeme diskuze o novinkách světových trendů v koučování.

V rámci skupiny jsme trénovali v ČSOB Pojišťovně, a.s. interní kurz "Leadership s klidnou myslí a rozvahou“ pro seniorní manažery společnosti.

Interní řešení na míru

Interní program koučování manažerů. Vrcholoví a seniorní manažeři obchodní sítě navíc absolvovali trénink zaměřený na rozvoj manažerských a leadership dovedností ve vedení jak jednotlivců, tak celých týmů.

Realizovat změnu

Program: „Realizovat změnu u sebe i u druhých prostřednictvím důsledného a vlídného uplatňování koučovacích dovedností“. Pro 40 členů nejvyššího a středního managementu společnosti z ČR a SR.

Obsah: Praktické komunikační dovednosti zaměřené na zlepšení výkonnosti týmů a spolupracovníků. Silný důraz na praktické uplatnění modelu SCARF®.

Interní program Performance Leadership

Program „Performance Leadership“ pro skupinu nejvyšších manažerů obchodní služby.

Obsah: řízení výkonnosti za pomoci koučovacích dovedností.

Formát: dvoudenní workshop a následné dvě telelekce

Komplexní rozvojový program leadershipu 2010-11

Cíl rozvojového programu byl identifikován na základě průzkumu spokojenosti zaměstnanců KP a kompetenčního modelu skupiny Société Générale. Rozvojový program byl zaměřen na tyto 4 základní kompetence: Manažer jako vzor, Rozvoj lidí, Motivace lidí a Vedení lidí na základě důvěry.

Zpět
Viac českých referencií



Komplexní řešení interního koučinku

V American Express jsme implementovali řešení interního koučinku pro skupinu lídrů a manažerů. V současné době realizujeme pokračující vzdělávání skupiny interních koučů a komplexní kontinuální "refresh" program.

Interní koučovací kultura

Ve společnosti EDS (100% dcera Hewlett Packard) jsme v rámci našich programů vyškolili více než 3 000 lídrů v 64 zemích. Cílem projektu bylo naučit lídry koučovací dovednosti vhodné pro jejich role v rámci organizace. Součástí projektu bylo i vybudování interní koučovací kultury. Naše řešení má pozitivní dopad pro více než 35 000 zaměstnanců společnosti. Podrobnou případovou studii si můžete stáhnout zde.

Leadership development

V Juniperiu jsme pro více než 1 800 manažerů ve 42 zemích realizovali náš program o čtyř modulech: Identifikace slepé uličky, usnadnění pochopení, generování nápadu a následné vytváření nových návyků. Naší úlohou bylo též vytrénovat v rámci Juniperu jejich vlastní budoucí trenéry tohoto programu. Podrobnou případovou studii si můžete stáhnout zde.

Umění koučinku: budování angažovanosti a zapojení uvnitř týmů

Pro Citibank v Malajsii jsme realizovali program pro 78 lídrů a klíčových manažerů. Cílem bylo poskytnout know-how potřebné k rychlejšímu nalezení efektivních řešení výzev. Vše s přesným měřením dopadů po absolvování celého programu. Podrobnou případovou studii si můžete stáhnout zde.

Koučovací série

V posledních třech letech pro Ericssonu každý rok koučujeme 250 manažerů ve více než 10 zemích. Tváří v tvář nebo prostřednictvím telekonferencí.

Zpět
Viac zahraničných referencií




© 2008–2016 NeuroLeadership Group s.r.o. | Kontaktujte nás: +420 775 730 886

mapa stránek